Skip to main content

«Нам нужна гибкая архитектура»: женщины из HMC Designing for Equity, Wellness and Housing, Cal Poly Student Housing. Изображение предоставлено HMC Architects

Красивый дизайн основан на функциональной, доступной и здоровой окружающей среде. Для дизайнеров Марине Марукян, Кристины Сингизер и Аделех Неджати из HMC Architects справедливость и благополучие идут рука об руку. Каждая из этих трех женщин является лидером в своем сообществе и на практике, отстаивая новые способы удовлетворения местных потребностей и оказания положительного воздействия.

Студенческое общежитие Калифорнийского Политехнического университета. Изображение предоставлено HMC Architects

Основанная в 1940 году, HMC фокусируется в первую очередь на прямом вкладе в жизнь общества — через здравоохранение, образование и общественные пространства. Каждая из следующих женщин вносит свой вклад и показывает пример. Марине руководит рядом строительных проектов, активно работает в качестве председателя AIA | LA Women in Architecture, а также является частью комитета HMC по вопросам разнообразия, справедливости и инклюзивности. Родившаяся и выросшая в Уругвае, ее опыт дает ей уникальный и разнообразный взгляд на вещи, который приносит пользу ее профессии и организациям, в которых она работает волонтером.

Адели — плановик и исследователь в области здравоохранения, возглавляющая исследования по COVID-19 и лечению рака. Ее исследование Future Proof описывает влияние пандемии при разработке стратегий общественного здравоохранения, устойчивости и искусственной среды. В ее исследовании по лечению рака выясняется, как искусственная среда влияет на путь больного раком.

Ландшафтный ремонт DPW от Ани Манук. Изображение предоставлено HMC Architects

Кристина — управляющий директор офиса HMC в Лос-Анджелесе. Имея большой опыт работы в сфере студенческого жилья, она работала над несколькими учебными корпусами для кампусов общественных колледжей. Обладая богатым опытом проектирования и строительства, Сингайзер считает, что взаимодействие и знания, которые подрядчики могут привнести в процесс проектирования, имеют огромную ценность. В следующем интервью исследуется индивидуальное вдохновение каждой из этих женщин и их влияние на общество.

Почему каждый из вас выбрал изучение архитектуры?

Кристина Сингисер: Когда я была первокурсницей в старшей школе, меня отправили в класс рисования, и в первый же день в классе мой учитель (мужчина) сказал мне: «Девочки не приветствуются в этом классе». Думаю, это было именно тогда, и я решил стать архитектором. Я всегда любил математику и искусство, и архитектура казалась идеальным сочетанием этих двух. В старшей школе я столкнулся со многими другими взрослыми (в основном мужчинами), которые пытались удержать меня от занятий архитектурой … это так сложно, вы не зарабатываете денег и т. Д., Но это только подтолкнуло меня к большему успеху.

Адели Неджати. Изображение предоставлено HMC Architects

Аделех Неджати: Мой старший брат — архитектор, и мне было 8 лет, когда он поступил в колледж. Меня всегда поражали его творческие способности и навыки рисования. Вскоре после того, как я увидел, как он работает над своими проектами, я стал заниматься небольшими задачами, такими как подготовка его набора перьев для рисования Rotring или вырезание деталей для его физической модели. Через несколько лет я оказался в том же колледже, изучая архитектуру. На сегодняшний день я не могу представить, что иду по другому пути. Архитектурная практика для меня — это не работа, а призвание. Как Элизабет Гилберт определяет призвание, призвание. «Это то, что зовет вас от природы. Призвание — это не то, что вам дано. И в то же время это то, что нельзя отнять ».

Марине Марукян: В моем случае это произошло потому, что я любила математику и рисование, и мои родители посоветовали мне сделать карьеру в архитектуре. Все свое детство я рисовал и конструировал, строя города с «Мажореткой». В какой-то момент я был между разными профессиями, связанными с дизайном, и остановился на архитектуре, потому что пришел к выводу, что именно эта карьера позволит мне оказать более сильное влияние на мир.

Студенческий корпус Cal Poly. Изображение предоставлено HMC Architects

Над какими проектами в последнее время вы работали в HMC?

Аделех Неджати: Я плановик и исследователь в области здравоохранения. У меня есть докторская степень в области архитектуры здравоохранения. Итак, моя роль в HMC — планирование здравоохранения, интеграция исследований в процесс проектирования и проведение глубоких исследований по важным темам. Я принимал участие в планировании здравоохранения:

Kaiser Permanente, Центр амбулаторной хирургии Sunset, Медицинский центр Лос-Анджелеса, Лос-Анджелес, Калифорния Kaiser Permanent Baldwin Park Отделение неотложной помощи, Болдуин Парк, Калифорния, Общинная больница Кона, 10-летний генеральный план, Кона, Гавайи

Что касается исследований, то я руководил исследованием пандемии COVID-19, чтобы лучше понять долгосрочные последствия COVID-19 и разработать стратегии для «защиты будущего» нашего здравоохранения, образования и общественных пространств. Я также провел исследование по лечению рака, чтобы по-настоящему понять и улучшить медицинское обслуживание пациентов с онкологическими заболеваниями, и я сейчас завершаю тиражируемое исследование области временного отдыха персонала, опрашивая руководителей медсестер, в сотрудничестве с Kaiser Permanente CNO и специалист по медсестре.

Кристина Сингисер. Изображение предоставлено HMC Architects

Кристина Сингисер: Работая в основном на рынке высшего образования, кампусы похожи на небольшие самоокупаемые города, позволяющие вам работать над любым типом зданий, от жилья до библиотек. В HMC я имел удовольствие работать над проектами студенческого жилья в Государственном университете Сан-Диего, Калифорнийском политическом институте Помона и Калифорнийском государственном университете Фуллертона. Я также работал над зданием Academic Commons и Classroom для колледжа Antelope Valley и зданием науки и техники в колледже Bakersfield. В прошлом я также работал в центрах исполнительского искусства и библиотеках.

Марине Марукян: До 2019 года я работала над проектами K-12, такими как Начальная школа Уолнат или Средняя школа Кеннеди, а также над гражданскими проектами, такими как ремонт штаб-квартиры PW в Альгамбре. С 2020 года я снова получаю высшее образование, работаю в колледжах в Антилоповой долине и Бейкерсфилде. Обычно мои проекты составляют около 40-60 миллионов и включают новое строительство и / или капитальный ремонт.

UCSD Zura Hall Project. Изображение предоставлено HMC Architects

С изменениями климата, технологий и строительства, как, по вашему мнению, архитекторы и дизайнеры адаптируют методы работы для продвижения своей профессии?

Кристина Сингисер: Технологии позволяют нам делать наши здания умнее, чем когда-либо прежде. Отслеживание влияния зданий на окружающую среду и людей, которые их населяют, дает нам данные для постоянного улучшения. Интеграция архитекторов и подрядчиков позволяет нам быть более эффективными в процессе проектирования и строительства помещений, что экономит деньги и ресурсы и, в конечном итоге, обеспечивает лучшее здание.

Марине Марукян. Изображение предоставлено HMC Architects

Марине Марукян: Все это для нашей пользы. У нас есть больше инструментов для внедрения анализа энергопотребления в наши проекты на более ранних этапах, и мы стараемся сделать наши проекты более энергоэффективными. Это помогает нам быть настоящими «разносторонними» архитекторами и учитывать все важные моменты. Для нас, как архитекторов, важно хорошо разбираться в конструкции и технологических инструментах, использовать их и настраивать для каждого проекта по мере необходимости.

Аделех Неджати: Технологии — это такой ценный актив. Развитие технологий помогает нам виртуально разрабатывать идеи, оценивать варианты дизайна и проверять наши гипотезы, прежде чем претворять их в жизнь. Это помогает нам проектировать и строить быстрее, точнее и экономичнее. Он также поддерживает нас в общении и сотрудничестве с другими членами команды в разных частях мира. Изменения неизбежны. Те, кто может искать перемен и активно их принимать, будут процветать.

Ландшафтный ремонт DPW от Ани Манук. Изображение предоставлено HMC Architects

Изменения, связанные с COVID-19, были быстрыми. Как, по вашему мнению, пандемия повлияет на дизайн?

Марине Марукян: Как матери двоих детей в начальной школе, COVID был очень трудным и все еще остается психологически для детей, а во многих случаях и для взрослых. Социальное воздействие этого вируса больше, чем мы ожидали. COVID мог бы показать нам, что мы можем минимизировать офисные площади и получить больше сотрудников из дома, чем мы могли себе представить в прошлом. Это также показало нам, что для нашего общего счастья нам необходимо человеческое взаимодействие. Поэтому совместные пространства могут быть важнее, чем когда-либо, и может произойти сдвиг в типах пространств, которые мы проектируем, или в приоритете пространств для каждого типа программы.

Кристина Сингисер: Я думаю, что пандемия заставила нас многое понять о себе и о том, как мы работаем. Мы обнаружили, что можем работать в разлуке и сотрудничать удаленно, но нам не хватает того человеческого взаимодействия, которое делает нашу жизнь богатой. Я действительно думаю, что некоторые аспекты повседневной жизни всегда будут выполняться удаленно, но люди должны физически находиться друг с другом, чтобы учиться и развиваться. Места для встреч станут еще более важными, чтобы уравновесить изоляцию удаленной работы или обучения.

Средняя школа Кеннеди Мелиссы Хименес. Изображение предоставлено HMC Architects

Аделех Неджати: Пандемия COVID-19 преподала мне один важный урок: люди удивительно легко приспосабливаются, и мы растем, переживая трудные времена. Нам нужна не только гибкость человеческого поведения во время кризиса, но и гибкая архитектура и построенная среда, которая адаптируется к изменениям и новым условиям.

Как дизайнеры и фирмы могут способствовать большему разнообразию и равенству в профессии?

Кристина Сингисер: Я думаю, что мы все несем ответственность за то, чтобы вдохновлять новое поколение архитекторов. Разнообразие так важно для нашего роста и выживания. Как мать дочери-трансгендера, я живу не понаслышке, сталкиваясь с проблемами разнообразия и равенства. Создание безопасного и равноправного пространства для всех людей — это то, к чему я стремлюсь в каждом проекте, над которым я работаю.

UCSD Zura Hall Project. Изображение предоставлено HMC Architects

Аделех Неджати: Я считаю, что мы прославляем человечество разнообразием, равенством и инклюзивностью (DEI). 13 лет назад я выбрал Соединенные Штаты своим домом не из-за политики DEI, изложенной в книгах, а потому, что я чувствовал себя желанным, уважаемым и поддерживаемым; потому что ко мне справедливо относились в отношении возможностей и достижений; потому что меня ценили трудолюбие, настойчивость и жизненный опыт. В конце концов, мы все люди, и нам нужно радоваться нашим различиям, и поэтому вместе мы сильнее.

Марине Марукян: На ​​прогулке. Каждый может заявить о справедливости, разнообразии и инклюзивности, но лучший способ показать, насколько серьезно и целеустремленно вы относитесь к этому, — это показать, что ваш персонал разнообразен, ваше руководство разнообразно и вы действительно продвигаете своих сотрудников в равной степени. Наличие в качестве управляющего директора молодой женщины, которая также является матерью и не понаслышке понимает инклюзию со своими детьми, создает другой уровень сочувствия, который очень важен для меня и остальных сотрудников нашего офиса. Быть примером — лучший способ распространить информацию.

Средняя школа Кеннеди Мелиссы Хименес. Изображение предоставлено HMC Architects

Одна нить между всей вашей работой — это участие в сообществе. Как ваша работа согласуется с миссией HMC — служить всеобщему благу? И как дизайнеры могут защищать интересы местных сообществ и оказывать положительное влияние?

Аделех Неджати: Как архитекторы, мы не только проектируем и строим окружающую среду, но и создаем впечатления, мы несем ответственность за здоровье и безопасность людей, находящихся в здании, и наша конечная цель — служить людям и сообществам. Каждый день нам необходимо практиковать устойчивость, адаптируемость и инновации для обслуживания сообществ в различных масштабах, находя баланс между многочисленными экосистемами, начиная от людей и заканчивая зданиями, городами и городской средой и, в конечном итоге, нашей планетой Земля.

Кристина Сингисер: Миссия HMC — служить высшему благу — движет всей нашей работой. Что-то навсегда останется у меня в голове, когда мы проектировали Academic Commons для Antelope Valley. Декан, с которым мы работали, хотел убедиться, что студентам есть где остановиться в течение дня. Где-нибудь, где они могли бы потусоваться, поучиться друг с другом или даже вздремнуть, если бы им было нужно. Чем больше студентов общественных колледжей остается в кампусе, тем больше вероятность, что они поступят в школу и поступят в университеты с четырехгодичным курсом обучения. То, что вы находитесь в кампусе с другими студентами и не идете домой в одиночку, создает сообщество, которое поддерживает друг друга и ведет к успеху студентов.

Студенческое общежитие Калифорнийского Поли. Изображение предоставлено HMC Architects

Марине Марукян: Мы строим и проектируем для наших сообществ. Архитектура — это социально-экономическая отрасль, которая создает и размышляет на основе этих аспектов. Как дизайнеры и архитекторы, мы принадлежим к нашим сообществам, и нам необходимо быть активными в них. Это не только дает вам лучшее понимание потребностей людей, для которых вы проектируете, но и когда вы работаете волонтером, когда вы помогаете другим, когда вы видите, что ваша работа — это не только строительство, но и ЛЮДИ, то есть когда вы чувствуете, что ваша карьера имеет больше смысла и оказывает влияние, к которому вы всегда стремились.

Например, когда несколько лет назад я была послом девочек в STEM, было несколько девочек, которые, похоже, имели средневосточное происхождение. Они увидели меня издалека, они увидели, что я архитектор, и я похож на них. Они стеснялись приходить и задавать мне вопросы, но это небольшое общение было для меня важным. Девочки должны видеть, что они могут быть женами, матерями и профессионалами. Они могут выглядеть латиноамериканцами, ближневосточными людьми или представителями любой национальности и при этом оставаться в этой стране. Когда у нас будет более разнообразный персонал, мы получим лучшую группу дизайнеров, которые понимают всех типов пользователей. Когда все они имеют разное происхождение, появляется больше возможностей для разных идей и больше возможностей для инноваций. Таким образом, разнообразие и инклюзивность для этой или любой другой профессии — это беспроигрышная ситуация.

Студенческий корпус Cal Poly. Изображение предоставлено HMC Architects

Когда вы смотрите в будущее, есть ли какие-нибудь идеи, которые, по вашему мнению, должны быть в центре внимания архитекторов и дизайнеров?

Марине Марукян: Я давно видела необходимость более твердой приверженности дизайну Net-Zero. В настоящее время у нас есть несколько программных инструментов, которые могут помочь нам разрабатывать проекты на основе концептуального проекта, одновременно проверяя энергетические характеристики здания. У нас есть молодые архитекторы, заинтересованные в изучении этих инструментов, нам нужно только архитектурное лидерство, чтобы быть сильнее в этом направлении и иметь возможность сообщить клиентам, как энергоэффективное здание лучше для окружающей среды, лучше для них в долгосрочной перспективе для безопасности в коммунальные услуги и лучше для своего сообщества. То, что мы создаем, оказывает такое сильное влияние на все, что мы делаем, и на всех, кто нас окружает, что мы должны помнить с самого начала о его последствиях. В этом году я работал над проектом, в котором мы следили за производительностью здания, и только так мы смогли на 25% превысить заголовок 24 (вместо изначально запланированных 16%). HMC стремится выполнять эту работу, и поэтому я горжусь тем, что являюсь частью этой команды и работаю над будущим.

Кристина Сингисер: Наше постоянное воздействие на окружающую среду всегда будет в центре внимания. Идея повторного использования существующего здания и его перепрофилирования станет еще более важной в связи с продолжающимся отсутствием финансирования и уменьшением потребности в физическом пространстве за счет дистанционного обучения. Нам нужно будет умнее использовать пространство. Как он может быть более гибким? Как его можно легко перенастроить во что-то новое, если мы еще даже не знаем, что это такое?

Аделех Неджати: Поскольку мы, как архитекторы и дизайнеры, сталкиваемся с величайшей проблемой нашего времени, мы должны сосредоточиться на создании мест, способствующих благополучию, не только физически, но и более важно, чем когда-либо прежде, эмоционально, не только в зданиях, которые мы проектируем и строим. , но за его стенами.

.

Оставить комментарий