Skip to main content

Марион Вайс: «Вы могли бы потратить на 30% меньше, а с хорошим дизайном сделать то, что на 200% лучше»

Марион Вайс:

The Second Studio (ранее The Midnight Charette) — это откровенный подкаст о дизайне, архитектуре и повседневной жизни. Организованный архитекторами Дэвидом Ли и Мариной Бурдероннет, он приглашает различных творческих профессионалов в незашифрованные беседы, которые позволяют вдумчиво принять участие в личных обсуждениях.

Честно и с юмором раскрываются самые разные темы: некоторые эпизоды представляют собой интервью, а другие — советы другим дизайнерам, обзоры зданий и других проектов или случайные исследования повседневной жизни и дизайна. Вторая студия также доступна на iTunes, Spotify и YouTube.

На этой неделе к Дэвиду и Марине присоединяется Марион Вайс, архитектор и соучредитель Weiss / Manfredi. Марион рассказывает о своих детских увлечениях искусством, архитектурой и ландшафтным дизайном, о том, как был сформирован ее офис и процесс его проектирования, о работе с клиентами над крупными культурными проектами, о том, как архитектура может иметь социальное влияние, помимо физического воздействия, и многое другое. Наслаждаться!

Основные моменты и отметки времени


Марион Вайс рассказывает о своем воспитании и раннем интересе к игре на фортепиано, театру и бегу по пересеченной местности, а также о том, как она впервые заинтересовалась ландшафтным дизайном во время пробежек в старшей школе. Марион также рассказывает о своем интересе к созданию кукольных домиков в детстве. (00:00)

Куклы были транспортным средством для этих кукольных домиков. Я видел публикацию Habitat ’67 и был просто поражен идеей, что все эти коробки можно сложить вместе, чтобы создать разные внутренние пространства, открытые пространства, разные силуэты, и поэтому я начал создавать серию коробок, фактически используя картонные коробки. из продуктового магазина, разрезать их ножом для стейка, накрыть контактной бумагой, спроектировать мебель, ну знаете, превратить корзины с помидорами в двухъярусные кровати. То, что одно целое используется по назначению, превращаясь в другое. Что было интересно, когда-нибудь вы могли бы сделать из них башню, вы могли бы сделать внутренние дворы, вы могли бы сделать двор с башней, вы могли бы сделать их мостом. Они были довольно гибкими и удивительными, и каждый новый вид отношений вызывал желание создавать новые виды мебели, внешние лестницы и террасы. […] Итак, это были средства передвижения, в ретроспективе они были прототранспортерами для размышлений о форме и архитектуре. И все же они, не было никакого давления, но была навязчивая идея действительно превратить одно в другое. (05:28)

В подростковом возрасте Марион Вайс разработала набор кукольных домиков. Изображение © Jock Pottle / Esto

Марион обсуждает двухлетний перерыв, который она взяла между бакалавриатом и аспирантурой для работы в архитектуре, и ее понимание того, что архитектура медленнее по сравнению со школой. Марион говорит о том, что после окончания учебы она обновила свои студенческие проекты.

Я знал, что не совсем готов к поступлению в аспирантуру. Помимо прочего, я хотел переделать свое портфолио. Я был разочарован тем, что продюсировал в [undergraduate] школе и решил, что собираюсь переделать каждый проект, который когда-либо делал в школе, и показать до и после. Потому что мне казалось, что на то, чтобы все свести воедино, понадобился последний год в школе. И ни один из проектов не отражал того, что я сделал бы, если бы знал больше. [For feedback] У меня были соседи по коридору. Мои родители были очень хорошими. Никто ничего не знал об архитектуре, но я просто спрошу кого-нибудь … Я бы сколотил две вещи и сказал, какая из них, по вашему мнению, лучше? Я только что создал форму для разговора. Поскольку все это происходило в моей квартире, после работы я мог только пин-ап на стенах своей квартиры. Но это было забавное хобби. Никакого давления. Крайнего срока не было. У меня было время. (12:55)

Женский мемориал / Вайс / Манфреди. Изображение © Джефф Голдберг

Марион рассказывает о встрече с Майклом Манфреди и о том, как открылся их офис. (17:37)

Мы росли очень органично. Я знаю, что после того, как мы выиграли соревнование, мы подумали: «Вау. Это фантастика. Телефон зазвонит». И, конечно, была мертвая тишина. Мы, конечно, рассчитывали на наши доходы от преподавания и на тех немногих людей, которых мы смогли привлечь к работе над проектом. Мы сдаем помещение в субаренду у нашего друга, графического дизайнера. У нас в офисе было два стола. На нашу первую рождественскую вечеринку я привел сестру, чтобы нас могло быть четверо. (29:02)

Марион рассказывает, как Вайс / Манфреди получают проекты и насколько важна для их офиса работа с конкурентами. (31:50)

Марион обсуждает архитектурный стиль, процесс и то, как они связаны с их работой. (35:12)

Для нас это начинается с обширного набора инструментов, если хотите, от исследовательской модели, строительства, чтения, рисования. В некотором смысле, это довольно обширный набор вещей, которые мы делаем одновременно, и мы также откладываем выводы на максимально возможное время, чтобы они могли принести плоды всех этих беспризорных электронов информации исследований и интуитивной работы. […] Так есть ли какие-нибудь техники или действия, которые мы делаем? Я не могу сказать этого, кроме как каким-то образом, это все сразу, что позволяет вам как бы убрать все лишние кусочки и выяснить, что остается в каждом исследовании как существенное. (35:36)

Женский мемориал / Вайс / Манфреди. Изображение © Джефф Голдберг

Марион обсуждает, как они создают архитектуру, отвечающую требованиям ее сайта, но при этом отличительную. (40:55)

Идея формы должна иметь действие на нескольких уровнях. Я думаю, что мы действительно верим, что архитектура должна иметь некоторую разборчивость, а сила формы является мощной, потому что она во многих отношениях определяет значение здания, его приглашение, его силуэт, его появление на месте, и все же я Думаю, что нас очень интересует этот боковой ландшафт, этот открытый вопрос о том, где проект заканчивается и начинается. Иногда мы на самом деле выходим за границы проекта, чтобы понять смысл сайта и здания на нем. Поэтому мы часто придаем сайту столько же меры и архитектуре, как и самому зданию, поэтому его удобочитаемость в некотором смысле почти проявляется как серия волн, поднимающихся во что-то, что наконец-то имеет супер разборчивость в тот момент, когда программа действительно занимает центральное место в брифе. (40:55)

Олимпийский парк скульптур / Вайс / Манфреди. Изображение © Бен Беншнайдер

Марион отвечает, будут ли они заинтересованы в создании башни или сверхвысокой башни. (43:15)

Марион обсуждает проблемы создания больших зданий, использования физических моделей в процессе проектирования офисов, а также работы с клиентами и решения различных задач. (52:08)

Марион обсуждает различия и различия между архитектурой, ландшафтной архитектурой и городским дизайном. (55:49)

Южный прибрежный парк Хантерс-Пойнт / Вайс / Манфреди. Изображение © Дэвид Ллойд

Марион делится самой полезной частью работы архитектором: как изменился ее взгляд на учебные здания после COVID-19 и почему эффективность в дизайне не всегда самая лучшая (01:02:30)

Я думаю, что самая полезная часть этого — это момент, когда он осознается, и он больше не ваш и полностью используется людьми так, как вы никогда не ожидали. Я имею в виду, это … так хорошо, насколько это возможно. (01:02:30)

Марион говорит о самом важном образе мышления, который должен иметь архитектор. (01:10:58)

Марион рассказывает о будущем архитектуры и о том, что является самым большим вызовом, с которым она сталкивается. (01:20:43)

Одна из самых больших проблем, которую я вижу, заключается в том, что существует растущее желание консолидировать риск со стороны организаций, которые теперь склоняются к типологиям реализации проектов, которые предвзято относятся к созданию в первую очередь, а во вторую — к мысли о дизайне, потому что это минимизирует риск и желание поставить дизайнера по контракту с подрядчиком — это то, что многие учреждения рассматривают как способ снизить свои риски и консолидировать свои обязательства по обмену информацией. Я действительно думаю, что из этого могут быть некоторые фантастические результаты, если у вас есть правильный клиент и правильный подрядчик, но уменьшение понимания преимуществ, которые предлагает дизайн, я думаю, является небольшим риском, поскольку люди начинают бояться об их ресурсах.

Итак, это одно, я думаю, что второе заключается в том, что огромная вентиляция средств массовой информации, которые демонстрируют одно необычное видение за другим, создала почти ошеломление того, что превосходно и что интересно, потому что этого так много вокруг нас. Поэтому я думаю, что иногда фокус концентрации, который нам всем необходимо привнести в нашу работу, чтобы мы не повторяли то, что находится в нашем периферийном поле зрения … Уровень отвлечения внимания выше, чем когда-либо. (01:20:43)

Ла Бреа / Вайс / Манфреди. Изображение предоставлено Weiss / Manfredi

Марион обсуждает ценность дизайна. (01:32:36)

Вы можете потратить на 30% меньше и с хорошим дизайном сделать что-нибудь на 200% лучше. Тем не менее, я думаю, что есть много, если хотите, неопытности, чтобы понять ценность того, что это могло бы быть, и это то, что, возможно, в нашей области нужно сделать намного лучше для передачи этой ценности. И эта ценность связана не только со стилем или выражением чего-либо, но и с ее истинной ценностью с точки зрения понимания, которое дизайнеры могут привнести в решение вопросов, рассмотрение сложности и снижение сложности в несколько раз и отвечая на меньшее количество вопросов, чтобы иметь возможность сделать что-то лучше. (01:32:36)

Ознакомьтесь с предыдущими выпусками подкаста The Second Studio.

.

Оставить комментарий