ソース: АrсhDаilу
建築制作におけるサブスクリプションエコノミーとは?
サブスクリプションは、急速に日常生活の不可欠な部分になりつつあります。 たとえば、ストリーミング プラットフォームはビデオ カセットを所有する必要性を完全に置き換えましたが、ライドシェアリング サービスは自家用車を所有する必要性を部分的にカバーしています。 サブスクリプションは主にデジタル サービスとして理解されてきましたが、近い将来、同じ概念が物理的なオブジェクトに移行する可能性があることを新しいトレンドが示唆しています。 冷蔵庫、洗濯機、さらには電球を所有する代わりに、サブスクリプションを取得して、農産物の鮮度、きれいな衣服、明るい家を確保することができます.
このコンセプトは、「サブスクリプションベースの経済」として知られており、「サーキュラーエコノミー」の概念の変形です。 毎日使用されるオブジェクトの一部を所有する代わりに、サービスに加入して同じ利点にアクセスできると仮定していますが、問題のオブジェクトを所有、維持、または破棄する必要はありません。 消費者はもはや製品を購入しません。 彼らはサービスへのアクセスを購入します。 オブジェクトを購入するのではなく、単にリースすることを意味する場合もありますが、モデルはさらに一歩進んでいます。 それは責任と考え方の変化を表しています。 消費者はもはやオブジェクトを所有していないため、再利用とリサイクルの責任は生産者にあり、生産者は作成したオブジェクトのライフサイクル全体を担当しています。
この時点では、この概念は建築やデザインの分野とはほとんど関係がありません。 建築業界のすべての側面に適用できるわけではありませんが、同様の考え方の変化は、建物を機能させるシステムの期待寿命を延ばし、資源や私たちが構築するスペースを再利用する能力を高める可能性があります.
実際に機能しますか?
アムステルダムのスキポール空港は、フィリップス ライティングおよび請負業者 Cofely と契約を結びました。 「サービスとしての光」の名の下に、空港は生成された光の料金を支払いますが、フィリップスは照明機器の所有者のままです。 ビジネス モデルはもはやトランザクションではなく、継続的に提供されるサービスに基づいています。 この契約により、施設は高額な初期費用を負担することなく、比較的高価な照明を設置することができます。 また、フィリップスと Cofely はランプを回収し、耐用年数を過ぎた材料をリサイクルする責任があることも意味しています。
European Circular Economy Stakeholder Platform によると、このプロジェクトにより、フィッティングの寿命が 75% 延長され、メンテナンス コストが削減されました。 このイニシアチブは、すべてのコンポーネントが耐用年数の終わりに再利用またはリサイクルされるため、原材料の消費も制限します。
私たちは、より多くの先進的な企業がサービスとしてのライトモデルに移行すると信じています。 結局のところ、私たちのほとんどはこの種のモデルに慣れています。たとえば、私は水を飲みますが、地下室には貯水池がありません。 多くの人は従量制モデルに慣れています。 これに加えて、LED 技術による大幅なエネルギー節約とシステム全体の持続可能性を考えると、この提案は説得力があります。 – Philips Lighting Benelux for LEDs Magazine ゼネラル マネージャー、Frank van der Vloed 氏
すべてのイニシアチブが同程度の成功を収めているわけではありません。 1990 年代、米国に本拠を置く商業用フローリング会社である Interface は、フローリング システムの販売からリースへのビジネス モデルの転換を試みました。 毎月の料金で、同社は床材の設置、維持、撤去を行い、材料を埋め立て地から遠ざけ、廃棄されたカーペットに含まれる貴重な原材料をリサイクルしようとしました。 ハーバード・ビジネス・レビューが報じたように、顧客の大半がカーペットをリースするよりも購入することを好んだため、7年後、インターフェイスはモデルを放棄せざるを得なくなりました. カーペットのメンテナンスは清掃サービスに分類されたため、月額料金が負担になるのとは対照的に、クライアントにはコストが見えなくなりました。
サブスクリプションエコノミーの背後にある戦略
サブスクリプション モデルの重要な原則の 1 つは、プロデューサーが製品の所有権を保持するという事実です。 これにより、生産者は製品のメンテナンスと寿命の終了時に責任を負うことになります。 消費者にとっては、これにより、リサイクル施設や責任ある廃棄の代替手段を見つける負担が軽減されます。 生産者にとって、これは製品にまだ含まれている埋め込まれた価値を引き出す機会です。 この値は、製品の複雑さと、製品の収集と抽出に必要なインフラストラクチャによって異なります。
サブスクリプション モデルは、製品寿命の延長にもインセンティブを与えます。 製品が長持ちするほど、交換の必要性が少なくなります。 非循環経済モデルでは、生産者は「計画的陳腐化」を生み出す傾向があります。 言い換えれば、すぐに壊れて修理しにくい製品を作ることで、消費者が頻繁に再購入することを奨励しています。 循環モデルでは、これはもはやどちらの当事者にも有利ではありません。 また、製品は分解とリサイクル用に設計されており、材料を新しい生産ラインに再統合するプロセスを容易にします。
建築とデザインとのつながり
都市または建築規模では、サブスクリプション モデルは、モジュール性や適応型再利用などの概念と類似点を共有しています。 小規模では、このモデルを通じて開発される可能性が最も高い分野は、おそらく設備、照明、換気、気候制御です。 これらの統合システムは、サービスとして簡単に理解できます。一部のシステムには、高価値の素材を含む消耗品が含まれています。 インテリアの仕上げにはいくつかの可能性がありますが、いくつかの問題にも直面しています。 インターフェイスのカーペットの前の例では、製品は収集が難しく、埋め込まれた価値が低く、実行するのが難しい戦略でした. それが機関レベルまたは民間レベルでより実行可能なモデルになるかどうかは、特定のビジネス タイプとサービスによって異なります。
サブスクリプション モデルは、循環型経済の原則 (アップサイクル、リサイクル、オブジェクトの寿命の延長) に対応しています。 責任を分担し、双方に有利な状況を作り出し、実行可能なビジネス モデルでより持続可能な未来への推進力を実証することで、これらの目標に向けた道筋を示します。 戦略には限界があります。 建築制作のすべての側面に適用できるわけではなく、一部の分野では、一般の人々からある程度の抵抗を受けることが予想されます。 しかし、全体として、環境を構築するプロセスに適用できる循環性の多くのバージョンの 1 つとして理解する必要があります。 その他のモデルには、廃棄物を再統合するための革新的な材料生産、オンデマンドで再利用可能でスケーラブルな建築コンポーネントの作成、または解体用の設計が含まれます。
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ソース: АrсhDаilу
