ソース: АrсhDаilу
ニューオーリンズの株式主導の再植林計画
ニューオーリンズは、国内で最悪の都市ヒートアイランド現象を経験しており、気温は近隣の自然地域よりも約 9 度高くなっています。 また、ハリケーン カトリーナによって 20 万本以上の木が失われ、全体の樹冠率はわずか 18.5% にまで落ち込みました。
非営利団体の Sustaining Our Urban Landscape (SOUL) は、Spackman Mossop Michaels (SMM) のランドスケープ アーキテクトと提携して、非常にアクセスしやすく公平性に重点を置いた都市の再植林計画を作成しました。 2040 年。しかし、さらに重要なことは、この計画は林冠を平準化することも目指しているため、全 72 地区の少なくとも 10% が樹木に覆われているということです。 現在、地域の半分以上が 10% の目標を下回っています。
SMM の創設パートナーである ASLA の Wes Michaels 氏は、市内の一部のコミュニティはほぼ完全にコンクリートとアスファルトで構成されており、キャノピーが 1% しかないコミュニティもあれば、有名なガーデン ディストリクトのように 30% 近くあるコミュニティもあると説明しました。
これにより、熱リスクの不公平な分布が生じます。 「ハリケーン・アイダでは、最大の死因は洪水ではなく熱でした。 嵐で停電したため、人々はエアコンのない家にいました。」
New Orleans Reforestation Plan は、エネルギー使用量を削減しながら、危険な猛暑 (最大の気候破壊要因) と洪水を減らすための、より公平な新しいモデルを提供します。
「従来の都市再植林計画は、全体的な樹冠率を達成することに重点を置いており、多くの場合、公平な要素があります。 しかし、この計画はすべての目標を組み立てるために公平性を重視しています」とブロック氏は述べています。
「私たちが他の都市から検討した計画はすべて似通った定型文のようなものでした。 ニューオーリンズのユニークな地域を認識する計画が必要でした」と、SOUL のエグゼクティブ ディレクターである Susannah Burley 氏は述べています。 「私たちは、私たちの街の状況を理解してくれる地元の会社を見つけたかったのです。」
ルイジアナ州立大学 (LSU) でランドスケープ アーキテクチャの修士号を取得したバーリー氏は、過去 2 年間、複雑な森林再生計画の取り組みの先頭に立ちました。
LSU の教授兼プランナーである Traci Birch とともに、SOUL は公共、民間、非営利セクターの地元の利害関係者との 4 つの円卓会議と、7 つのコミュニティ ミーティングを開催しました。
「Spackman Mossop Michaels は、初期の会話の利害関係者でした。 彼らがすでに計画に投資しており、講じられた措置を理解していたことはわかっていました」と Burley 氏は述べています。
その後、同社は、SOUL が収集した複雑な GIS データを分析し、市内でより多くの会議を促進し、計画を策定するために雇われました。
「ランドスケープ アーキテクトは、課題を理解し、ユーティリティとどのように交差するかを知っています。 利害関係者との具体的な会話を促進するのに役立ちました。 私たちは市の規制を調査し、これらのシステムが少しでもうまく機能するように推奨事項を考え出しました。 目標は、植林をよりスムーズで簡単なプロセスにすることです」とブロックは言いました。
同社のコミュニティ エンゲージメントの経験も、SOUL が会話を組み立てるのに役立ちました。
「コミュニティの誰もが、より多くの木を植えることを 100% 支持しているわけではありません。 ランドスケープ アーキテクトは、木が良いことを知っていますが、木が存在するコミュニティにも出会うことができます。 「木が家に落ちたり、落ち葉が側溝を詰まらせたりしたらどうするの？」 彼らのルーツが私の私道を壊したらどうしますか?」とマイケルズは言いました.
調査によると、樹木は資産価値を高めます。 しかし、SMM は、より多くの木がジェントリフィケーションまたは移動につながる可能性があるという懸念を聞いていませんでした。 「質問はもっと次のようなものでした。誰が通行権のある木を維持するのですか? メンテナンス資金はどこから来るのですか？
歴史的なガーデン ディストリクトでは、木の根が歩道をギザギザの小さな丘に変え、アクセスできなくすることがあります。 また、市内の他の古い地域では、歩道が非常に狭く、樹木が生える余地がほとんどありません。 都市はどのようにさらに溶け込むのでしょうか?
「私たちは、範囲を超えたこの種の問題には立ち入りませんでした。 架空および地下のユーティリティを含め、現在の問題を繰り返さないようにしたいと考えています。 目標は、電力、水道、下水を提供するユーティリティを含む利害関係者との統一されたツリー ポリシーを作成することです。 アイデアは、一緒に新しいポリシーを作成することです」とマイケルズは説明しました.
この計画は、2040 年の目標を達成するために、SOUL、他の組織、および市が能力を構築し、植林を強化するために実行できる詳細な手順を概説しています。 ただし、規模を拡大する前に、この計画では、コミュニティへの 1 年間の関与が求められます。 「これは、木の利点についてコミュニティを教育し、今後の植林プログラムの土台を築くのに役立ちます」とマイケルズは言いました。
十分なサービスを受けていない 5 つの多様な地区では、今後数年間にわたって試験的な植林活動が展開される予定です。 これらの地域のいくつかでは、利用可能なオープンな緑地があることを考えると、より多くの木を植えることはかなり簡単です. すでに樹冠が低い他のより困難な地域では、具体的な通行権を解体して除去するために、追加の資金と支援が必要になります。
Burley 氏によると、計画を実行する上での最大の障壁は資金不足です。 「ニューオーリンズでは、公園とパークウェイの部門は非常に資金不足です。 この計画はアドボカシーツールであり、追加資金で何ができるか、そしてそれを実現する方法を示しています。」
だからこそ、チームは計画を非常に理解しやすいものにすることに重点を置いていました。 「私が見た植林計画のほとんどは、人的要素が欠けていました。 私たちの計画は、アクセスしやすいように設計されているため、どの市役所や町内会でも取り上げることができます。」
この計画は、他のランドスケープ アーキテクトが適用できるアプローチも提供します。 「植林計画はランドスケープ アーキテクトの操舵室にあります。 これらの計画は、生態学、文化、公衆衛生の交差点にあります。 それは全体的な樹冠数だけではありません。 しかし、限られた資源の中で、必要な場所に最短の時間で最も多くの木を植える方法.
この記事はもともと The Dirt に掲載されたものです。
ソース: АrсhDаilу
