एक स्रोत: АrсhDаilу
वास्तु उत्पादन के संदर्भ में सदस्यता अर्थव्यवस्था क्या है?
सदस्यताएं तेजी से रोजमर्रा की जिंदगी का एक अभिन्न अंग बनती जा रही हैं। उदाहरण के लिए, स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म ने वीडियो कैसेट की आवश्यकता को पूरी तरह से बदल दिया है, जबकि सवारी-साझाकरण सेवाएं आंशिक रूप से निजी कार के मालिक होने की आवश्यकता को कवर करती हैं। सदस्यता को बड़े पैमाने पर डिजिटल सेवाओं के रूप में समझा गया है, लेकिन एक नई प्रवृत्ति बताती है कि निकट भविष्य में समान अवधारणा को भौतिक वस्तुओं में स्थानांतरित किया जा सकता है। एक फ्रिज, एक वॉशिंग मशीन, या यहाँ तक कि प्रकाश बल्ब के बजाय, उत्पादन की ताजगी, साफ कपड़े, और एक अच्छी तरह से रोशनी वाले घर को सुनिश्चित करने के लिए सदस्यता प्राप्त कर सकते हैं।
अवधारणा को “सदस्यता-आधारित अर्थव्यवस्था” के रूप में जाना जाता है, जो “परिपत्र अर्थव्यवस्था” धारणा का एक प्रकार है। यह मानता है कि हर दिन उपयोग की जाने वाली कुछ वस्तुओं के मालिक होने के बजाय, समान लाभों तक पहुंच प्राप्त करने के लिए एक सेवा की सदस्यता ले सकते हैं, लेकिन प्रश्न में वस्तु के स्वामित्व, रखरखाव या निपटान की आवश्यकता के बिना। उपभोक्ता अब उत्पाद नहीं खरीदते हैं; वे सेवाओं तक पहुंच खरीदते हैं। कभी-कभी, इसका मतलब केवल वस्तु को खरीदने के बजाय पट्टे पर देना होता है, लेकिन मॉडल एक कदम आगे जाता है। यह जिम्मेदारी और मानसिकता में बदलाव को दर्शाता है। क्योंकि उपभोक्ता अब वस्तुओं का स्वामी नहीं है, पुन: उपयोग और पुनर्चक्रण की जिम्मेदारी उत्पादकों पर पड़ती है, जो अब उनके द्वारा बनाई गई वस्तुओं के पूरे जीवन चक्र के प्रभारी हैं।
इस बिंदु पर, अवधारणा का वास्तुकला और डिजाइन के क्षेत्र से बहुत कम संबंध है। हालांकि इसे निर्माण उद्योग के हर पहलू पर लागू नहीं किया जा सकता है, मानसिकता में इसी तरह के बदलाव के परिणामस्वरूप भवनों को कार्यात्मक बनाने वाली प्रणालियों के अपेक्षित जीवनकाल में वृद्धि हो सकती है और संसाधनों का पुन: उपयोग करने की हमारी क्षमता में वृद्धि हो सकती है और यहां तक कि हमारे द्वारा बनाए गए स्थान भी।
क्या यह वास्तव में काम कर सकता है?
एम्स्टर्डम में, शिफोल हवाई अड्डे ने फिलिप्स लाइटिंग और ठेकेदार कोफली के साथ एक समझौता किया है। “सेवा के रूप में प्रकाश” के नाम से, हवाईअड्डा उत्पादित प्रकाश के लिए भुगतान करता है, जबकि फिलिप्स प्रकाश उपकरणों का स्वामी बना रहता है। व्यापार मॉडल अब लेन-देन नहीं है बल्कि लगातार प्रदान की जाने वाली सेवाओं पर आधारित है। समझौते से सुविधा को उच्च अग्रिम लागतों के बिना अपेक्षाकृत महंगी प्रकाश व्यवस्था स्थापित करने की अनुमति मिलती है। इसका तात्पर्य यह भी है कि फिलिप्स और कॉफली अपने सेवा जीवन के अंत में लैंप को इकट्ठा करने और सामग्रियों को पुनर्चक्रित करने के लिए जिम्मेदार हैं।
यूरोपियन सर्कुलर इकोनॉमी स्टेकहोल्डर प्लेटफॉर्म के अनुसार, परियोजना के परिणामस्वरूप रखरखाव की लागत कम हो गई, क्योंकि फिटिंग का जीवन 75% तक बढ़ गया है। पहल कच्चे माल की खपत को भी सीमित करती है क्योंकि प्रत्येक घटक का सेवा जीवन के अंत में पुन: उपयोग या पुनर्नवीनीकरण किया जाता है।
हमारा मानना है कि अधिक से अधिक आगे की सोच रखने वाले व्यवसाय सेवा के रूप में हल्के मॉडल की ओर बढ़ेंगे। आखिरकार, हम में से अधिकांश इस तरह के मॉडल के आदी हैं – उदाहरण के लिए, मैं पानी पीता हूं, लेकिन मेरे तहखाने में जलाशय नहीं है। बहुत से लोग चलते-फिरते मॉडल के रूप में भुगतान करने के आदी हैं। इसमें एलईडी तकनीक से काफी ऊर्जा बचत और समग्र प्रणाली की स्थिरता को जोड़ें, और प्रस्ताव सम्मोहक है। – एल ई डी पत्रिका के लिए फिलिप्स लाइटिंग बेनेलक्स के महाप्रबंधक फ्रैंक वैन डेर व्लोड
सभी पहलों ने सफलता की समान डिग्री साझा नहीं की है। 1990 के दशक में, यूएस-आधारित वाणिज्यिक फ़्लोरिंग कंपनी, इंटरफ़ेस ने अपने व्यवसाय मॉडल को बेचने से लेकर लीज़िंग फ़्लोरिंग सिस्टम में स्थानांतरित करने का प्रयास किया। मासिक शुल्क के लिए, कंपनी सामग्री को लैंडफिल से बाहर रखने और त्याग किए गए कालीनों में उपलब्ध मूल्यवान कच्चे माल को रीसायकल करने के प्रयास में फर्श को स्थापित, रखरखाव और हटा देगी। सात वर्षों के बाद, इंटरफ़ेस को मॉडल को छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था, क्योंकि इसके अधिकांश ग्राहक अपने कालीनों को पट्टे पर देने के बजाय खरीदना पसंद करते थे, जैसा कि हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू द्वारा रिपोर्ट किया गया था। कालीन रखरखाव चौकीदार सेवाओं के अंतर्गत आता है, इस प्रकार ग्राहकों के लिए अदृश्य लागत प्रदान करता है, जो मासिक शुल्क के विपरीत है।
सदस्यता अर्थव्यवस्था के पीछे की रणनीतियाँ
सदस्यता मॉडल के प्रमुख सिद्धांतों में से एक तथ्य यह है कि निर्माता उत्पाद के स्वामित्व को बरकरार रखता है। यह निर्माता को अपने जीवन काल के अंत में उत्पाद के रखरखाव और निपटान के लिए जिम्मेदार बनाता है। उपभोक्ता के लिए, यह रीसाइक्लिंग सुविधाओं या जिम्मेदार निपटान विकल्पों को खोजने के बोझ से राहत देता है। निर्माता के लिए, यह अभी भी उत्पाद के भीतर निहित एम्बेडेड मूल्य निकालने का एक अवसर है। यह मूल्य उत्पाद की जटिलता और इसे इकट्ठा करने और निकालने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे पर निर्भर करता है।
सब्सक्रिप्शन मॉडल उत्पाद के जीवन काल के विस्तार को भी प्रोत्साहित करता है। कोई उत्पाद जितना अधिक समय तक चलता है, प्रतिस्थापन की उतनी ही कम आवश्यकता होती है। एक गैर-परिपत्र आर्थिक मॉडल में, निर्माता “नियोजित अप्रचलन” बनाने के लिए इच्छुक हैं; दूसरे शब्दों में, ऐसे उत्पाद बनाने के लिए जो जल्दी से क्षतिग्रस्त हो जाते हैं और जिनकी मरम्मत करना मुश्किल होता है, इसलिए उपभोक्ता को अक्सर फिर से खरीदारी करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। सर्कुलर मॉडल में, यह अब किसी भी पक्ष के लाभ के लिए नहीं है। सामग्री को एक नई उत्पादन लाइन में फिर से एकीकृत करने की प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए उत्पादों को डिसएस्पेशन और रीसाइक्लिंग के लिए भी डिज़ाइन किया गया है।
वास्तुकला और डिजाइन के लिए कनेक्शन
एक शहरी या वास्तुशिल्प पैमाने पर, सदस्यता मॉडल प्रतिरूपकता या अनुकूली पुन: उपयोग जैसी अवधारणाओं के साथ समानताएं साझा करता है। एक छोटे पैमाने पर, इस मॉडल के माध्यम से विकसित होने वाले क्षेत्रों में संभवतः प्रतिष्ठान, प्रकाश व्यवस्था, वेंटिलेशन और जलवायु नियंत्रण हैं। इन एकीकृत प्रणालियों को सेवाओं के रूप में आसानी से समझा जा सकता है, जिनमें से कुछ में उपभोज्य तत्व होते हैं जिनमें अभी भी उच्च मूल्य वाली सामग्री होती है। आंतरिक सज्जा में कुछ क्षमता हो सकती है, लेकिन उन्हें कुछ समस्याओं का भी सामना करना पड़ता है। इंटरफ़ेस के कालीनों के पिछले उदाहरण में, उत्पाद को इकट्ठा करना मुश्किल था और इसमें कम एम्बेडेड मूल्य था, जिससे इसे लागू करना एक कठिन रणनीति बन गई। यह संस्थागत या निजी स्तर पर अधिक व्यवहार्य मॉडल होगा या नहीं, यह विशिष्ट व्यवसाय प्रकार और सेवा पर निर्भर करता है।
सदस्यता मॉडल परिपत्र अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों को संबोधित करता है: पुनर्चक्रण, पुनर्चक्रण और वस्तुओं के जीवनकाल का विस्तार करना। यह उत्तरदायित्व को विभाजित करके, जीत-जीत की स्थिति बनाकर और एक व्यवहार्य व्यवसाय मॉडल के साथ अधिक टिकाऊ भविष्य की ओर धक्का देकर इन लक्ष्यों की ओर एक मार्ग तैयार करता है। रणनीति की अपनी सीमाएं होती हैं। यह वास्तुशिल्प उत्पादन के हर पहलू पर लागू नहीं किया जा सकता है, और, कुछ क्षेत्रों में, इसे जनता से प्रतिरोध की डिग्री के साथ मिलने की उम्मीद है। लेकिन कुल मिलाकर, इसे चक्रीयता के कई संस्करणों में से एक के रूप में समझा जाना चाहिए जिसे हमारे वातावरण के निर्माण की प्रक्रिया पर लागू किया जा सकता है। अन्य मॉडलों में कचरे को फिर से शामिल करने के लिए सामग्री उत्पादन का नवाचार करना, ऑन-डिमांड पुन: प्रयोज्य और स्केलेबल भवन घटकों का निर्माण करना या डिसएस्पेशन के लिए डिजाइन करना शामिल है।
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