Source: АrсhDаilу
Plan de reboisement axé sur l’équité de la Nouvelle-Orléans
La Nouvelle-Orléans connaît le pire effet d’îlot de chaleur urbain du pays, avec des températures de près de 9 °F supérieures à celles des zones naturelles voisines. La ville a également perdu plus de 200 000 arbres à cause de l’ouragan Katrina, ramenant sa canopée globale à seulement 18,5 %.
L’organisation à but non lucratif Sustaining Our Urban Landscape (SOUL) s’est associée aux architectes paysagistes de Spackman Mossop Michaels (SMM) pour créer un plan de reboisement hautement accessible et axé sur l’équité pour la ville qui fournit une feuille de route pour atteindre un couvert forestier de 24 pour cent par 2040. Mais plus important encore, le plan vise également à égaliser la canopée, de sorte qu’au moins 10 % des 72 quartiers sont couverts d’arbres. Actuellement, plus de la moitié des quartiers sont sous l’objectif de 10 %.
Wes Michaels, ASLA, partenaire fondateur de SMM, a expliqué que certaines communautés de la ville sont presque entièrement en béton et en asphalte et ont des auvents aussi bas que 1 %, tandis que d’autres, comme le célèbre Garden District, en ont près de 30 %.
Cela entraîne une répartition inéquitable des risques liés à la chaleur. « Avec l’ouragan Ida, la première cause de décès n’était pas les inondations mais la chaleur. La tempête a coupé l’électricité, de sorte que les gens étaient chez eux sans climatisation », a expliqué Emily Bullock, ASLA, directrice de SMM.
Le plan de reboisement de la Nouvelle-Orléans propose un nouveau modèle plus équitable pour réduire la chaleur extrême dangereuse – le tueur numéro un du climat – et les inondations, tout en réduisant la consommation d’énergie.
«Les plans de reboisement urbain conventionnels visent à atteindre un pourcentage global de canopée, et il y a souvent une composante d’équité. Mais ce plan centre l’équité de sorte qu’il encadre tous les objectifs », a déclaré Bullock.
«Les plans que nous avons examinés dans d’autres villes étaient tous similaires, une sorte de passe-partout. Nous avions besoin d’un plan qui reconnaisse les quartiers uniques de la Nouvelle-Orléans », a déclaré Susannah Burley, directrice exécutive de SOUL. « Nous voulions trouver une entreprise locale qui comprenne le contexte de notre ville. »
Burley, titulaire d’une maîtrise en architecture de paysage de la Louisiana State University (LSU), a dirigé l’effort complexe de planification du reboisement au cours des deux dernières années.
Avec Traci Birch, professeure et planificatrice au LSU, SOUL a organisé quatre tables rondes avec des intervenants locaux des secteurs public, privé et à but non lucratif, et sept réunions communautaires.
« Spackman Mossop Michaels a participé à ces premières conversations. Nous savions qu’ils étaient déjà investis dans le plan et comprenaient les mesures prises », a déclaré Burley.
L’entreprise a ensuite été embauchée pour analyser les données SIG complexes recueillies par SOUL, faciliter davantage de réunions à travers la ville et élaborer le plan.
« Les architectes paysagistes connaissent les défis et comment se croiser avec les services publics. Nous avons aidé à faciliter des conversations concrètes avec les parties prenantes. Nous avons examiné les réglementations municipales et formulé des recommandations afin que ces systèmes fonctionnent un peu mieux. L’objectif est de faire de la plantation d’arbres un processus plus fluide et plus facile », a déclaré Bullock.
L’expérience d’engagement communautaire de l’entreprise a également aidé SOUL à encadrer les conversations.
«Tout le monde dans la communauté n’est pas à 100% derrière la plantation de plus d’arbres. Les architectes paysagistes savent que les arbres = bien, mais nous pouvons aussi rencontrer les communautés là où elles se trouvent. Nous avons entendu des inquiétudes telles que : « et si un arbre tombe sur ma maison ou si des feuilles obstruent mes gouttières ? » Et si leurs racines brisaient mon allée ? », a déclaré Michaels.
La recherche montre que les arbres augmentent la valeur des propriétés. Mais SMM n’a pas entendu les inquiétudes selon lesquelles plus d’arbres pourraient conduire à la gentrification ou au déplacement. « Les questions portaient plutôt sur : ‘qui va entretenir les arbres dans les emprises ? D’où proviendront les fonds d’entretien ? », a déclaré Bullock.
Dans le Garden District historique, les racines des arbres peuvent transformer les trottoirs en petites collines déchiquetées, les rendant inaccessibles. Et dans d’autres parties plus anciennes de la ville, les trottoirs sont très étroits, laissant peu de place aux arbres. Comment la ville s’intégrera-t-elle davantage ?
« Nous ne nous sommes pas penchés sur ce genre de problèmes, qui dépassaient le cadre. Nous voulons nous assurer de ne pas répéter les problèmes actuels, y compris avec les services publics aériens et souterrains. L’objectif est de créer une politique arborescente unifiée avec les parties prenantes, y compris les services publics fournissant l’électricité, l’eau et les égouts. L’idée est de créer une nouvelle politique ensemble », a expliqué Michaels.
Le plan décrit les étapes détaillées que SOUL, d’autres organisations et la ville peuvent prendre pour renforcer les capacités et accélérer la plantation d’arbres afin d’atteindre l’objectif de 2040. Mais avant de passer à l’échelle, le plan appelle à une année complète d’engagement communautaire. « Cela aidera à éduquer les communautés sur les avantages des arbres et à jeter les bases des programmes de plantation à venir », a déclaré Michaels.
Dans cinq quartiers divers et mal desservis, des efforts pilotes de plantation d’arbres seront déployés au cours des prochaines années. Dans certains de ces quartiers, planter plus d’arbres sera assez simple étant donné qu’il y a des espaces verts ouverts disponibles. Dans d’autres quartiers plus difficiles, qui ont déjà des cimes arborées plus basses, des fonds et un soutien supplémentaires seront nécessaires pour briser et supprimer les emprises concrètes.
Selon Burley, le plus grand obstacle à la mise en œuvre du plan est le manque de financement. « À la Nouvelle-Orléans, le Département des parcs et promenades est extrêmement sous-financé. Le plan est un outil de plaidoyer – il montre ce qui peut être fait avec des fonds supplémentaires et comment y parvenir.
Et c’est pourquoi l’équipe s’est efforcée de rendre le plan si facile à comprendre. « La plupart des plans de reboisement que j’ai vus manquaient de composante humaine. Notre plan est censé être hautement accessible, de sorte qu’il peut être repris par n’importe quel responsable du gouvernement municipal ou association de quartier.
Ce plan offre également une approche que d’autres architectes paysagistes peuvent appliquer. « Les plans de reboisement sont dans la timonerie des paysagistes. Ces plans se situent à l’intersection de l’écologie, de la culture et de la santé publique. Il ne s’agit pas seulement du nombre total de couverts forestiers. Mais comment planter le plus d’arbres là où ils sont nécessaires, et dans les plus brefs délais, avec des ressources limitées », a déclaré Michaels.
Cet article a été initialement publié sur The Dirt.
Source: АrсhDаilу
