Fuente: АrсhDаilу
Plan de reforestación impulsado por la equidad de Nueva Orleans
Nueva Orleans experimenta el peor efecto de isla de calor urbano en el país, con temperaturas casi 9 F° más altas que las áreas naturales cercanas. La ciudad también perdió más de 200.000 árboles a causa del huracán Katrina, lo que redujo su copa total de árboles a solo un 18,5 por ciento.
La organización sin fines de lucro Sustaining Our Urban Landscape (SOUL) se asoció con los arquitectos paisajistas de Spackman Mossop Michaels (SMM) para crear un plan de reforestación muy accesible y centrado en la equidad para la ciudad que proporciona una hoja de ruta para lograr un dosel de árboles del 24 por ciento para 2040. Pero lo que es más importante, el plan también busca igualar el dosel, por lo que al menos el 10 por ciento de los 72 vecindarios están cubiertos de árboles. Actualmente, más de la mitad de los vecindarios están por debajo de la meta del 10 por ciento.
Wes Michaels, ASLA, socio fundador de SMM, explicó que algunas comunidades de la ciudad son casi en su totalidad de concreto y asfalto y tienen marquesinas tan bajas como el 1 por ciento, mientras que otras, como el famoso Garden District, tienen casi el 30 por ciento.
Esto provoca una distribución desigual de los riesgos de calor. “Con el huracán Ida, la principal causa de muerte no fueron las inundaciones sino el calor. La tormenta cortó la electricidad, por lo que la gente estaba en sus casas sin aire acondicionado”, explicó Emily Bullock, ASLA, directora de SMM.
El Plan de Reforestación de Nueva Orleans ofrece un modelo nuevo y más equitativo para reducir el peligroso calor extremo, el principal asesino del clima, y las inundaciones, al mismo tiempo que reduce el uso de energía.
“Los planes de reforestación urbana convencional se enfocan en lograr un porcentaje general de dosel y, a menudo, hay un componente de equidad. Pero este plan centra la equidad para que enmarque todos los objetivos”, dijo Bullock.
“Los planes que revisamos de otras ciudades eran todos similares, una especie de modelo. Necesitábamos un plan que reconociera los vecindarios únicos de Nueva Orleans”, dijo Susannah Burley, directora ejecutiva de SOUL. “Queríamos encontrar una empresa local que entendiera el contexto de nuestra ciudad”.
Burley, quien tiene una maestría en arquitectura paisajista de la Universidad Estatal de Luisiana (LSU), encabezó el complejo esfuerzo de planificación de la reforestación durante los últimos dos años.
Con Traci Birch, profesora y planificadora de LSU, SOUL organizó cuatro mesas redondas con partes interesadas locales de los sectores público, privado y sin fines de lucro, y siete reuniones comunitarias.
“Spackman Mossop Michaels fue una parte interesada en esas primeras conversaciones. Sabíamos que ya estaban involucrados en el plan y entendíamos los pasos tomados”, dijo Burley.
Luego, se contrató a la empresa para analizar los datos GIS complejos recopilados por SOUL, facilitar más reuniones en toda la ciudad y desarrollar el plan.
“Los arquitectos paisajistas conocen los desafíos y cómo cruzarse con los servicios públicos. Ayudamos a facilitar conversaciones concretas con las partes interesadas. Examinamos las regulaciones de la ciudad y presentamos recomendaciones para que estos sistemas puedan funcionar un poco mejor. El objetivo es hacer que la plantación de árboles sea un proceso más fácil y fluido”, dijo Bullock.
La experiencia de participación comunitaria de la empresa también ayudó a SOUL a enmarcar las conversaciones.
“No todos en la comunidad están 100 por ciento a favor de plantar más árboles. Los arquitectos paisajistas saben que los árboles = buenos, pero también podemos conocer comunidades donde están. Escuchamos preocupaciones como: ‘¿qué pasa si un árbol cae sobre mi casa o las hojas obstruyen mis canaletas? ¿Qué pasa si sus raíces rompen mi camino de entrada?’”, dijo Michaels.
Las investigaciones muestran que los árboles aumentan el valor de las propiedades. Pero SMM no escuchó las preocupaciones de que más árboles podrían conducir a la gentrificación o el desplazamiento. “Las preguntas eran más sobre: ’¿quién mantendrá los árboles en los derechos de paso? ¿De dónde vendrán los fondos de mantenimiento?’”, dijo Bullock.
En el histórico Garden District, las raíces de los árboles pueden transformar las aceras en pequeñas colinas irregulares, haciéndolas inaccesibles. Y en otras partes más antiguas de la ciudad, las aceras son muy estrechas y dejan poco espacio para los árboles. ¿Cómo encajará más la ciudad?
“No entramos en este tipo de temas, que estaban fuera del alcance. Queremos asegurarnos de no repetir los problemas actuales, incluso con los servicios públicos subterráneos y aéreos. El objetivo es crear una política de árboles unificada con las partes interesadas, incluidas las empresas de servicios públicos que proporcionan energía, agua y alcantarillado. La idea es crear una nueva política juntos”, explicó Michaels.
El plan describe los pasos detallados que SOUL, otras organizaciones y la ciudad pueden tomar para desarrollar la capacidad y aumentar la plantación de árboles para lograr la meta de 2040. Pero antes de ampliar, el plan exige un año completo de participación comunitaria. “Esto ayudará a educar a las comunidades sobre los beneficios de los árboles y sentará las bases para los próximos programas de plantación”, dijo Michaels.
En cinco vecindarios diversos y desatendidos, los esfuerzos piloto de plantación de árboles se implementarán en los próximos años. En algunos de estos vecindarios, plantar más árboles será bastante sencillo dado que hay espacios verdes abiertos disponibles. En otros vecindarios más difíciles, que ya tienen copas de árboles más bajas, se necesitarán fondos y apoyo adicionales para romper y eliminar los derechos de paso concretos.
Según Burley, la mayor barrera para implementar el plan es la falta de fondos. “En Nueva Orleans, el Departamento de Parques y Vías Verdes tiene muy pocos fondos. El plan es una herramienta de promoción: muestra lo que se puede hacer con fondos adicionales y cómo hacerlo realidad”.
Y es por eso que el equipo se enfocó en hacer que el plan fuera tan fácil de entender. “La mayoría de los planes de reforestación que vi carecían del componente humano. Nuestro plan está destinado a ser altamente accesible, por lo que puede ser recogido por cualquier funcionario del gobierno de la ciudad o asociación de vecinos”.
Este plan también ofrece un enfoque que otros arquitectos paisajistas pueden aplicar. “Los planes de reforestación están en la timonera de los arquitectos paisajistas. Estos planes se encuentran en la intersección de la ecología, la cultura y la salud pública. No se trata solo del número total de copas de los árboles. Pero cómo plantar la mayor cantidad de árboles en los lugares donde se necesitan, y en el menor tiempo posible, con recursos limitados”, dijo Michaels.
Este artículo fue publicado originalmente en The Dirt.
Fuente: АrсhDаilу
